Demokratisierung des Coachings innerhalb von Organisationen (Verbände, Unternehmen, Startups, KMUs), so dass jede Person auf die großen Herausforderungen der Etappen ihrer beruflichen Laufbahn mit einem verbundenen Coaching reagieren kann, das sich auf 4 Zielfamilien konzentriert :

EINZELN

Le coach begleitet Sie mit Zuhören und Wohlwollen und hilft Ihnen, sich wieder mit Ihren Ressourcen und Ihren Talenten zu verbinden, um wieder Vertrauen zu gewinnen.

INTERPERSONAL

Im Berufsleben hat die zwischenmenschliche Kommunikation auf allen Ebenen, vom Management bis zum Mitarbeiter, einen wichtigen Stellenwert. Le coach hilft Ihnen, Ihre 'Weltkarte' und die Ihrer Gesprächspartner zu identifizieren, um Interpretationen und Projektionen in Ihren Beziehungen zu eliminieren.

PROSPEKTIVE

Die Zukunft erhellt die Gegenwart. Das prospektive Coaching ermöglicht es, die günstigen Voraussetzungen zu schaffen, um in einem noch unsicheren und vagen Umfeld strategische Entscheidungen zu treffen, seine Vision für sich und die anderen zu klären, um seine Chancen zu erhöhen, seine Projekte zu realisieren.

MULTIKULTURELL

Interkulturelles Coaching ermöglicht es, Unterschiede in ein reiches Potenzial von Komplementaritäten zu verwandeln, für sich selbst, für andere und für das Unternehmen. Sie ist Teil eines dynamischen Ansatzes und bietet Schlüssel zum Verständnis, um einen gemeinsamen Bezugsrahmen zu schaffen.

Individuelle anstehende Aufgaben

  • Erfolgreich in einer neuen Rolle

    Eine erfolgreiche Integration ist eine große Herausforderung für eine Organisation und einen Mitarbeiter.
    Job-Coaching ermöglicht es Ihnen, alle Herausforderungen zu antizipieren, um ihnen besser begegnen zu können.

  • Erweitern Sie Ihre beruflichen Fähigkeiten allgemein

    Manager werden oft aufgrund ihres Fachwissens und ihrer Kenntnisse über das Unternehmen mit der Leitung eines Teams betraut.
    Die technische Legitimation ist vorhanden, aber manchmal kann die Legitimation durch das Management fehlen.

  • Agilität als Führungskraft

    Das Management von generationenübergreifenden, heterogenen und mobilen Teams in einem sich ständig entwickelnden digitalen und innovativen Markt erfordert eine ständige Überprüfung von Verhaltensweisen und Prozessen
    Das Coaching der Agilität von Managern ermöglicht es Ihnen, Ihre Effizienz und die Ihrer Teams zu verstärken und Maßnahmen zu finden, die Sie umsetzen können, um neue Werkzeuge in Bezug auf kontinuierliche Verbesserung, Remote-Management und kollaborative Systeme zu entwickeln und gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen den Generationen und die kollektive Intelligenz Ihrer Teams zu stärken.

  • Besser und schneller zu den richtigen Entscheidungen kommen

    Eine Entscheidung ist immer ein Spiel mit der Zukunft.
    Das Entscheidungs-Coaching ermöglicht es Ihnen, alle Trümpfe auf Ihre Seite zu legen, damit Ihre Entscheidung in Bezug auf Ihren emotionalen und rationalen Kontext und auf Ihren Einsatz so aufgeklärt wie möglich ist.

  • Stärkung des Selbstvertrauens als Führungskraft

    Führung und Selbstvertrauen sind die Säulen der beruflichen Wirksamkeit
    Coaching zu Führung und Selbstvertrauen ermöglicht es, eine Beziehung des Selbstwertgefühls zu schaffen und respektvolle Beziehungen zu anderen aufzubauen, um mit mehr Gelassenheit effizienter zu arbeiten.

Zwischenmenschliches Problem

  • Spannungen vorbeugen und Konflikte bewältigen

    Spannungen sind unnötig und kostspielig für Organisationen und den Einzelnen.
    Spannungsvermeidung und Konfliktmanagement-Coaching hilft, interne und externe Kapazitäten zu mobilisieren, um Probleme zu lösen und eine langfristige Kultur der Zusammenarbeit für optimale Effizienz und Wohlbefinden zu erhalten.

  • Einfacher und besser im Beziehungsmanagement

    Die Schlüssel zu Selbstvertrauen und Wissen über den anderen sind die Säulen der Beziehungseffektivität.
    Coaching zur Verbesserung der Beziehungseffektivität ermöglicht es Ihnen, sich selbst in der Beziehung zu positionieren und dabei die andere Person zu respektieren und die Schlüssel für eine durchsetzungsfähige und wohlwollende Kommunikation zu verstehen, um in einem Team positiv zu interagieren.

  • Motivieren Sie Ihr Personal

    Motivation ist komplex, individuell und variiert von einer Person zur anderen, von einem Kontext zum anderen und sogar von einem Moment zum anderen.
    Das Motivationscoaching für Ihre Mitarbeiter ermöglicht Ihnen die Diagnose und Bestimmung der Schlüsselelemente zur Entwicklung der individuellen und kollektiven Motivation in Ihrem Team.

  • Zusammenarbeit entwickeln / fördern

    Zuhören, loslassen und sich mit anderen verbinden sind wichtige Beziehungsattribute in der Zusammenarbeit.
    Coaching für die Entwicklung einer kollaborativen Haltung erlaubt uns, die Stärke des Zuhörens, der Beweglichkeit, der Wertschätzung anderer und der Aufmerksamkeit für Ideen zu hinterfragen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

  • Kommunikationsverhalten verbessern

    Das Wissen, wie man gut kommuniziert, ist zweifellos der wichtigste Faktor für das Wohlbefinden und die Leistung einer Organisation.
    Ein Coaching zur Verbesserung der Kommunikation ermöglicht es Ihnen, Ihr persönliches Kommunikationsverhalten zu identifizieren und die Auswirkungen Ihrer Beziehungen zur Umwelt zu verstehen, um eine Qualität des Ausdrucks und eine bessere Interaktion mit anderen zu entwickeln.

Vorausschauende Aufgaben

  • Strategische Entscheidungen auch in unsicheren Zeiten treffen

    Eine Entscheidung ist immer ein Spiel mit der Zukunft.
    Das Entscheidungs-Coaching ermöglicht es Ihnen, alle Trümpfe auf Ihre Seite zu legen, damit Ihre Entscheidung in Bezug auf Ihren emotionalen und rationalen Kontext und auf Ihren Einsatz so aufgeklärt wie möglich ist.

  • Wie meistere ich Change-Aufgaben?
  • An der Spitze - Probleme rechtzeitig sehen und ihnen erfolgreich begegnen
  • Erfahrene Stärken erkennen und sie strategisch erfolgreich nutzen
  • Wie gehe ich souverän mit meinem Ruhestand um?

Spass an kultureller Vielfalt

  • Mitarbeiter mit unterschiedlichen Unternehmenskulturen führen
  • Mitarbeiter verschiedener Nationalitäten führen
  • Mitarbeiter verschiedener Generationen führen
  • Mitarbeiter mit unterschiedlichen Persönlichkeiten führen
  • Mitarbeiter remote führen
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